▍项目介绍
业务部门管理者如何招人?如何培养人?如何开展绩效考核与激励?
优秀的业务管理者们如何才能走出“管人”的困境?
《非人力资源经理的人力资源管理》课程从人员面试、部属培育、绩效管理、员工激励四个维度系统地为管理者提供了人员管理的解决方案。课程将运用了大量的人力资源管理专业工具,采用引导性思考、案例研讨的授课模式。
▍项目特色
授课与案例研讨结合,从中、高层管理者的角度讲诉,学员能够从多角度了解人员面试、部属培育、绩效管理、员工激励的人员管理解决方案。
▍课程对象
企业中、高层管理人员。
▍课程时间
共2天,12学时。
▍授课师资
梅博
◆世界500强——原华为人力资源开发专家\北京大学领导力研究中心研究员
◆18年人力资源开发与企业管理实践,世界500强-华为背景,擅长人力资源开发领域的培训与咨询。曾就职华为“高级工程技术干部培训中心”等多个部门从事人力资源开发工作。
▍课程设置
模块一:人力资源管理概述 | 模块二:选拔高潜力人才的方法与技术 |
模块三:部属培育的方法与技巧 | 模块四:绩效管理的工具与方法 |
模块五:如何激励团队成员 | |
李老师:020-82582699,13570593003,13570593003@@139.com
罗老师:020-37686793,15018474684,576360469@@qq.com